Training Manajemen

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT: BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGELOLA PROSES

BUSINESS PROCESS  MANAGEMENT: BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGELOLA PROSES 

Yogyakarta | 8-9 September 2012 | IDR 3,500,000.00 
Yogyakarta | 18-19 September 2012 | IDR 3,500,000.00 
Yogyakarta | 8-9 Oktober 2012 | IDR 3,500,000.00 
Yogyakarta | 17-18 Oktober 2012 | IDR 3,500,000.00 
Yogyakarta | 10-11 November 2012 | IDR 3,500,000.00 
Yogyakarta | 16-17 November 2012  | IDR 3,500,000.00 
Yogyakarta | 3-4 Desember 2012 | IDR 3,500,000.00 
Yogyakarta | 17-18 Desember 2012 | IDR 3,500,000.00 

 

 



DESCRIPTION

Persaingan global menuntut perusahaan untuk lebih memahami konsep pasar, pasar akan selalu mengingkan produk bagus dengan harga yang murah. Bagaimana menghasilkan produk dengan kualitas terbaik tetapi dengan harga kompetitif, hanya mamp jika perusahaan memahami konsep continuose improvement, dengan mempelajari proses bisnis di perusahaan.

Proses bisnis dapat didefinisikan sebagai integrasi urutan dari orang, material, metode dan system kerja yang digunakan, mesin atau perlatan dan  lingkungan. Hasil pengelolaan integrasi proses ini diharapkan mampu memberikan nilai tambah untuk pelanggan. Ketika perusahaan mampu mengurangi proses-proses yang tidak perlu dan mampu meningkatkan efisiensi disetiap proses, maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif.



WHO SHOULD ATTEND

General manager, Manager, Business Develeopment, Team Gugus, Purchasing, procurement staff, Perencanaan, dll



BENEFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Mampu merencanakan dan membuat konsep proses bisnis
  2. Mampu mendeteksi dan melakukan perbaikan proses
  3. Memahami mengapa suatu masalah dalam kontek proses terjadi
  4. Mampu memahamai penyebab dan akar penyebab masalah
  5. Mampu mencari solusi terhadap permasalahan yang timbul



SUMMARY OUTLINE

  1. Konsep manajemen proses Bisnis
  2. Empat Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
    • Pelanggan
    • Team Gugus atau Kelompok Kerja
    • Pemasok (supplier)
    • Pemili Proses (process Owner)
  1. Komponen Manajemen Proses
    •  Ownership
    •  Planning
    •  Control
    • Measurement
    • Improvement
    •  Optimization
  1. Langkah-Langkah Perbaikan Proses
    •  Definisi Masalah
    •  Identifikasi dan Dokumentasi Proses
    • Mengukur Kinerja
    • Memahami masalah
    • Mengembangkan dan menguji Ide
    • Implementasi Solusi dan evaluasi
  1. Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi
  2. Pembentukan Team Gugus atau Teamwork
  3. Bagaiaman meningkatkan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
  4. Enterprise Process Model
  5. Studi kasus dan feedback

COURSE SPEAKER

Patisina, ST, M.Eng and Team
Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership



COURSE METHOD

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation



TIME & VENUE

  • Yogyakarta,
  • 8-9 September 2012
  • 18-19 September 2012
  • 8-9 Oktober 2012
  • 17-18 Oktober 2012
  • 10-11 November 2012
  • 16-17 November 2012
  • 3-4 Desember 2012
  • 17-18 Desember 2012
  • 4 days 08 am – 04 pm



COURSE FEE

  • IDR 3.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
  • Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama



FACILITY

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment