HOW TO SUPPORT YOUR BOSS

HOW TO SUPPORT YOUR BOSS

(Bagaimana memberikan dukungan pada Atasan)

Jakarta | November 4th, 2009 | Rp 1.950.000,-

Banyak masalah yang muncul dalam hubungan atasan-bawahan seperti atasan yang menganggap bawahannya tidak bisa bekerja sama, bawahan yang tidak mengikuti petunjuk; atau dilain pihak, bawahan yang merasa atasannya kurang tanggap tetapi memiliki tuntutan yang sangat tinggi, tidak merhatikan bawahan dan lain sebagainya, sehingga membuat faktor hubungan atasan-bawahan menjadi salah satu hal kritis yang perlu perhatian serius.

Seseorang tidak dapat memilih orang yang menjadi atasannya. Mau tidak mau, suka atau tidak suka, ia harus menerima atasan yang mungkin memiliki karakteristik pribadi, gaya kepemimpinan, gaya komunikasi dan gaya manajemen yang jauh berbeda dari dirinya. Ia harus mencoba mengadapatasikan diri dengan mencari, menemukan dan menerapkan berbagai teknik yang menunjang hubungan kerja efektif, walaupun ia dan atasannya mempunyai sejumlah besar  perbedaan.

Tujuan Pelatihan.

Mengenali atasan secara lebih mendalam, mengenai sifat, sikap, kemampuan, sistem nilai yang dianut, berbagai gaya yang dimilikinya dalam memimpin, memahami dan menghadapi perbedaan dengan atasan, mengetahui teknik dalam bekerja sama dengan atasan.

Manfaat yang didapat dari pelatihan ini:

• Peserta akan mendalami bahwa ia harus bekerja sama dengan atasannya, walaupun ada perbedaan antara dirinya dengan atasan.
• Mengenali atasan secara lebih mendalam, mengenai sifat, sikap, kemampuan, sistem nilai yang dianut, berbagai gaya kerja yang dimilikinya dalam memimpin.
• Memahami dan menghadapi perbedaan dengan atasan.
• Mengetahui tehnik dalam bekerjasama dengan atasan.

Peserta Pelatihan

Semua orang yang memiliki atasan dan ingin meningkatkan kerjasama lebih baik lagi dengan atasannya, sehingga timbul hubungan kerja yang produktif.

Kurikulum Pelatihan

Sessi 1: Mencari permasalahan dalam hubungan atasan-bawahan
Sessi 2: Merefleksikan sikap dan posisi sebagai bawahan
Sessi 3  Memahami dalam menghadapi atasan
Sessi 4  Bekerja sama dengan atasan dengan meningkatkan efektifitas pribadi

Achmad Sablie Drs Psi

Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

Fee :

• Rp 1.250.000,- (Registration 3 person/more; payment before Oct 28th, 2009)
• Rp 1.450.000,- (reg  before Oct 21st, 2009; payment before Oct 28th, 2009)
• Rp 1.950.000,- (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days