INVENTORY MANAGEMENT As a competitive weapon

INVENTORY MANAGEMENT As a competitive weapon

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Jum’at-Sabtu,  22-23 Januari 2010 | Rp 3.150.000,-

Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Variasi SKU yang banyak dengan qty sedikit, akan menimbulkan problem dalam mengatur strategi inventory.

Pelatihan ini akan memberikan gambaran mengenai strategi inventory yang tepat sesuai jenis perusahaan anda.

Dalam workshop ini, selain teori tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory.

SASARAN PELATIHAN
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

• Belajar memahami beberapa strategi manufacturing: make to stock, make to order, assemble to order
• Belajar memahami Customer anda
• Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sesuai strategi perusahaan
• Belajar menghitung inventory cost
• Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Who should attend ?
Para manager yang terkait dengan inventory: sales & marketing, production, PPIC, supply chain, accounting & finance.

Materi:

1. Company strategy: make to stock, make to order, assemble to order. Memilih strategy inventory yang tepat
2. Contoh kasus suatu perusahaan
3. Supply chain dan fungsi inventory
4. Silo vs cross function supply chain
5. How effetive your inventory turnover
6. Memahami customer anda & bagaimana inventory memenuhi kebutuhan customer (customer relationship management)
7. Inventory cost:
   • Inventory sebagai asset & liability
   • Inventory carrying cost
8. Sales & operation plan menyeimbangkan demand & capacity, kunci sukses mengurangi risiko stock out & over stock
9. Berapa banyak stock yang harus disiapkan dalam rantai supply?
10. Metode replenishment
11. Menentukan safety stock

Course Leader :

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Jadual & Lokasi :
Jum’at, 22-01-2010 – Sabtu, 23-01-2010
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

• Rp 3.150.000,- (Full Fare)
• Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 14 Januari 2010
  
• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta
  
• BONUS : Exclusive Organizer
  

cforms contact form by delicious:days