LEAN MANUFACTURING

LEAN MANUFACTURING

Jakarta | 15 – 16 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 12 – 13 Agustus 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 09 – 10 September 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 14 – 15 Oktober 2019 | Rp 4.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

PENDAHULUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING

Kecepatan dan akurasi, menghilangkan menunggu diperlukan integrasi dari setiap langkah proses di semua lini dalam pembuatan suatu produk. Filosofi manufaktur yang dikembangkan oleh Toyota Motor Corporation tujuannya mempercepat Lead Time dari mulai menerima order sampai pembayaran dengan menghilangkan segala bentuk pemborosan di dalam proses dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dengan proses yang mengalir ditarik oleh pelanggan.

METODE TRAINING LEAN MANUFACTURING

1. Workshop
2. Konsultasi Interaktif
3. Latihan studi kasus

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING

• Memahami konsep dasar Lean Manufacturing
• Memahami fundamental Lean
• Memahami berbagai teknik Lean dalam integrasinya
• Peka terhadap pemborosan
• Mampu membedakan nilai tambah pada proses di perusahaan

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING

• Konsep dasar Lean Manufacturing
• Analisa Lapangan kurangi pemborosan
• PQR (product-quantity-routing) analysis
• Peta-peta kerja
• Standard Time
• Line Balancing
• Value Stream Mapping
• Pengembangan Tata Letak
• Langkah Penerapan Lean di tempat kerja
• Adapun tujuan dari Lean ini adalah,
• Kualitas yang tinggi
• Biaya lebih rendah
• Lead time lebih pendek
• Fleksibelitas lebih besar
• Saling percaya dan menghormati

INSTRUCTOR 

Tony Sartono

Tony Sartono, lulusan dari AIL -PINDAD kini tercatat sebagai associate consultant and trainer di Matsushita Gobel Institute, dan LPT Universitas Indonesia, dalam bidang Peningkatan Proses Manufaktur Kegiatan, Industrial engineering fundamental, production line synchronization, PPIC, continous improvement program, 5S, manufacturing work culture, supervisory management , work load analysis, standard time analysis, Non value added motion analysis, Lead time reducing activity, job instruction, TQM, Lean Warehousing, Lean Manufacturing, SCM, BBS, Value Analysis/ Value Engineering dan Warehouse management.
Lebih dari lima belas tahun memberikan training & konsultasi bagi instansi pemerintah maupun perusahaan swasta, spt :
Lembaga Sandi Negara, Industri Telekomunikasi Indonesia, Krakatau steel, Departemen Tenaga Kerja, Departemen Perindustrian, Pertamina (Persero), PGE, Pertamina Asset, Pupuk Iskandar Muda, Panasonic Manufactruring Indonesia , Mattel Indonesia , Kutai Timber Indonesia, Yamaha Indonesia, Bintang Toejoeh, Actavis, Aqua Golden Misissippi Indonesia, Fumakila Indonesia, Indofood Sukes Makmur Indonesia, Indotech Metal Nusantara, Kao Indonesia, Maxfos Prima Indonesia, Otorita Batam, Panasonic, Schneider Indonesia, Seiwa Indonesia, Senshu Sakura Tex Indonesia, Sharp Semiconductor Indonesia, TNT Logistik Indonesia, Sumi Indo Kabel tbk, Nissan Motor Indonesia,Bina Pertiwi, Keihin Indonesia, dll.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

Jadwal Training 2019

1. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
2. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
3. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
4. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
5. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
6. 09 Des 2019-10 Des 2019

HARGA INVESTASI/PESERTA :

1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified

cforms contact form by delicious:days