LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Yogyakarta | 13 – 15 Agustus 2019 | Rp. 6.000.000 Per Peserta
Yogyakarta | 24 – 26 September 2019 | Rp. 6.000.000 Per Peserta
Yogyakarta | 29 – 31 Oktober 2019 | Rp. 6.000.000 Per Peserta
Yogyakarta | 05 – 07 November 2019 | Rp. 6.000.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.

TUJUAN TRAINING LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

• Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
• Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
• Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
• Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
• Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
• Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
• Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
• Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
• Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
• Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

MATERI  TRAINING LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengantar

• Fungsi & peran management warehouse
• Jenis-jenis store & warehouse
• Fungsi & peran manajemen logistik
• Logistic based in Supply Chain Strategy
• Total Logistics System / Integrated Logistics System 
• Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan

2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system

• Receiving
• Storage
• Issuing
• Information
• Sistem Administrasi Pergudangan
• Akuntasi Persediaan

4. Store & warehouse control

• Dokumentasi
• Informasi

5. Inventory & Warehouse Control

• Sistem Dokumentasi Persediaan 
• Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 

6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element

• Storage & space allocation
• Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
• Disain Tempat Penyimpanan Barang
• Stock rotation
• Storage system handling equipment
• Picking & despatching

8. Basic Inventory Store Control

• Re-order point
• Phsycal inventory
• Safety stock
• Fixed quantity ordering
• Fixed period ordering
• The EOQ control system
• Cycle count
• Picking & despatching 

9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management

•  Cost in distribution
• Basic factor influence (choice of transport mode)
• Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
• Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
• Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
• Sistem Pergudangan dan Distribusi
• Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)

11. Diskusi & Study Kasus

PESERTA TRAINING LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

• Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan
• Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi
• Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,
• Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional,
• Karyawan level middle management lain yang terkait.

JADWAL TRAINING 2019