Managing Master Schedule : Improving Your Scheduling Performance

Managing Master Schedule : Improving Your Scheduling Performance

Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Kamis, 22-07-2010 – Jum’at, 23-07-2010 | Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Sistem penjadwalan yang akurat menentukan ketepatan waktu pengiriman dan cost yang efektif. Pelatihan ini memberikan anda metode pembuatan master schedule yang akurat menggunakan parameter seperti demand time fence, planning time fence & safety stock. Peserta akan mempelari bagaimana konsep ini akan berpengaruh terhadap perencanaan demand & capacity plan, inventory & stock out rate.

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

1. Master planning of resource model
2. Sales & operation plan sebagai alat kendali keseimbangan antara demand & capacity
3. Basic rule of master scheduling
4. Definition & use of demand time fence
5. Definition & use of planning time fence
6. Safety stock
7. When to use safety stock
8. How to select safety stock method

Agenda Pelatihan

Hari pertama :

Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:

1. Memahami proses perencanaan dalam melalui master planning of resource model
2. Memahami langkah yang perlu dalam melakukan proses sales & operation planning
3. Output sales & operation planning
4. Peran sales dalam proses S&OP
5. Latihan : Peserta diajak untuk mengembangkan proses membuat sales & operation planning

Hari kedua :

Pada hari kedua ini peserta diajak untuk:

1. Memahami proses pembuatan master production schedule (MPS)
2. Memahami master scheduling policy
3. Memahami peran demand time fence & planning time fence
4. Memahami cara menentukan safety stock, service level, standard deviasi
5. Beberapa pilihan metode safety stock

Who should attend ?
• Master planner • Inventory control manager • Material manager • Buyer/planner

Course Leader  :

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Jadual &  Lokasi :
Kamis, 22-07-2010 – Jum’at, 23-07-2010
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

Fee/Investasi :

• Rp 3.150.000,- (Full Fare)
• Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 12 Juli 2010
• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta
• BONUS  SOUVENIR  DAN DOOR PRIZE MENARIK

cforms contact form by delicious:days