MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Yogyakarta | 23 – 25 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Yogyakarta | 20 – 22 Agustus 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Yogyakarta | 03 – 05 September 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Yogyakarta | 22 – 24 Oktober 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa  yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti  pelatihan ini, diharapkan para peserta:

• Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
• Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
• Memahami cara perumusan purchasing strategy.
• Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
• Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost analysis.
• Memahami konsep manajemen material.
• Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
• Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
4. Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
10. Seni dan Teknik Negosiasi.
11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.

METODE TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus & Analisis
• Brainstorming
• Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

• Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
• Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT., Phd (Cand)

Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Pengadaan Barang/Jasa.

JADWAL TRAINING 2019

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)

cforms contact form by delicious:days