Audit Internal RSPO SCC

Perusahaan harus memiliki sertifikasi RSPO SCC untuk pelegalan usahanya agar tetap berlanjut dengan para buyer

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Audit Internal RSPO SCC

Saat ini sertifikat RSPO SCCS sudah menjadi persyaratan dari buyer jika perusahaan industry dengan bahan baku CPO/ PKO ingin memperoleh kontrak atau order. Sikap dan ketentuan buyer tersebut dipicu oleh dorongan para konsumen yang hanya akan membeli produk CPO/ PKO dan turunanya jika asal CPO/ PKO berasal dari perkebunan kelapa sawit lestari atau dari perkebunan kelapa sawit yang legal. Munculnya sikap konsumen tersebut berawal dari kesadaran bahwa kondisi lingkungan terutama hutan dan perkebunan kelapa sawit semakin memprihatinkan dimana jumlah hutan alam dan kualitas hutan alam sejak tahun 1980an cenderung menurun. Konsekuensi dari jumlah hutan dan kualitas hutan alam yang semakin menurun meningkatkan kerusakan lingkungan dan mendorong terjadinya pemanasan Global. Hal tersebutlah yang membuat industri CPO/ PKO harus menerapkan sistem RSPO SCCS (Supply Chain Certification System). untuk menerapkan RSPO SCCS dengan baik maka harus ada proses monitoring dan pemeriksaan dengan metoda Audit Internal

Tujuan Training Audit Internal RSPO SCC

Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :

Memahami pentingnya Audit RSPO SCCS
Memahami persyaratan persyaratan RSPO SCCS
Memahami Dasar dasar audit
Memahami perencanaan audit,
Memahami pelaksanaan audit,
Memahami tindak lanjut audit,

Materi Training Audit Internal RSPO SCC

Persyaratan persyaratan RSPO SCCS

Definisi RSPO SCCS
Prinsip prinsip RSPO
Pengertian Persyaratan dan Penerapan RSPSO SCCS
Model Model supply Chain

Dasar Dasar Audit
1. Pengertian audit
2. Isitlah istilah dalam Audit
3. Prinsip Audit
4. Tahapan Audit
5. Prosedur audit
Perencanaan audit
1. Penyusunan Program audit
2. Pembentukan tim
3. Uraian tugas auditor
4. Penyusunan daftar periksa/cheklist
5. Penyusunan Rencana audit
6. Studi kasus perencanaan audit
Pelaksanaan audit
1. Tahapan audit
2. Teknik audit
3. Teknik wawancara
4. Teknik Pemeriksaan data/dokumen
5. Teknik Pemeriksaan lapangan
6. Teknik Pengamatan kegiatan
7. Teknik Pengujian
8. Penulisan Hasil audit
9. Studi kasus
Tindak Lanjut Audit
1. Penulisan Tindakan Koreksi
2. Penulisan Laporan Audit
3. Pelaksanaan tindakan koreksi
4. Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
5. Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
6. Validasi hasil tindakan koreksi
7. Studi kasus

Peserta

Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

Metode

Presentasi
Diskusi
Contoh Penerapan

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

25 – 27 November 2019
02 -04 Desember 2019
9 – 11 Desember 2019
16 – 18 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Investasi & Fasilitas

Rp 6.400.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Ir. Thomas Hidayat Kurniawan, MM, berpengalam dalam system manajemen. Pengalaman dalam sector kelapa sawit sebagai berikut :

PT Louis dreyfus Commoditiers, (Trader, refinery), Gap analisys SCCS, 21 maret 2016
PT BATARA ELOK SEMESTA TERPADU, RSPO SCCS 30 November – 2 Desember 2015
PT Rimba Mujur Mahkota: Pelatihan Audit Internal ISCC, 30 Oktober 2015
PT Rimba Mujur Mahkota : pelatihan perhitungan Mass Balance SCCS, 29 Oktober 2015
PT Rimba Mujur Mahkota, pelatihan : GHG calculation, 28 Oktober 2015
PT Karmacon, Pelatihan Auditor Internal RSPO & ISPO, 8-9 July 2015, Jakarta
PT Prakarsa Tani Sejahtera, Pelatihan Mitigasi dan Perhitungan GRK, 4 Juni 2015 (Consutation ISPO)
PT Unilever Oleochmeical, Konsultasi SCCS/Supply Chain Certifikcation System ( persiapan audit, pendampingan audit dan tindakan koreksi hasil audit), 18-20 Mei 2015
PT Rimba Mujur Mahkota, Konsultasi ISCC, Mei 2015 – Now
PT PN 3 Perkebunan Nusantara 3 untuk Petani Sawit mitra PT Perkebunan 3, pelatihan pemahaman RSPO & ISPO Sumatera Utara, 12-13 Februari 2015, dsb.