Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan – PASTI JALAN

Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan

Hotel Santika, Bali | 01 – 02 April 2019 | Rp 8.900.000 per peserta – PASTI JALAN
Yogyakarta | 08 – 09 April 2019 | Rp 6.900.000 per peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 08 – 09 April 2019 | Rp 7.900.000 per peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado | 08 – 09 April 2019 | Rp 8.900.000 per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi

Strategi yang tepat dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasi merupakan merupakan kunci sukses pengadaan barang. Strategi pengadaan dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Permasalahan yang sering timbul dalam praktek pengadaan barang mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

Materi

1. Ruang lingkup stategy procurement

• Karakteristik procurement
• Siklus Procurement
• Peraturan yang terkait

2. Procurement Principles

• Prinsip dasar pembelian
• Peran strategis pembelian
• Struktur organisasi pembelian
• Administrasi pembelian
• Procurement plan
• Purchase requisition

3. Supplier Relationship Management

• Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
• Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
• Mengelola relationship dengan supplier
• Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
• Metode evaluasi kinerja Supplier

4. Metode Sourcing

• Identifikasi supplier
• Klasifikasi supplier
• Bid collection
• Metode survey harga
• Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran

• Membaca quotation serta terms and conditions
• Survey lapangan
• Sampling produk
• Survey pasar
• Bid comparison

6. e-Procurement

• Konsep e-Procurement
• E-Procurement flowchart
• Seleksi Vendor IT
• Arsitektur System e-Procurement
• Interface modul
• Security system
• Evaluasi current system

7. Tender Management

• Regulasi dan kebijakan tender
• Dokumen dan administrasi tender
• Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
• HPS/OE
• Analisa dan evaluasi tender

8. Vendor Managent Inventory

• Konsep VMI
• Perbedaan VMI dengan JIT
• Syarat pelaksanaan VMI
• Penyusunan terms and conditions VMI

9. Best practice and case study

Peserta

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

Waktu  Dan Tempat Training 2019

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel 101 Dago , Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 01 – 02 April 2019
• 08 – 09 April 2019
• 15 – 16 April 2019
• 22- 23 April 2019
• 29 – 30 Mei 2019
• 06 – 07 Mei 2019
• 13 – 14 Mei 2019
• 20 – 21 Mei 2019
• 27 – 28 Mei 2019
• 12 – 13 Juni 2019
• 17 – 18 Juni 2019
• 24 – 25 Juni 2019
• 01 – 02 Juli 2019
• 08 – 09 Juli 2019
• 15 – 16 Juli 2019
• 22 -23 Juli 2019
• 29 – 30 Juli 2019
• 05 – 06 Agustus 2019
• 13 – 14 Agustus 2019
• 19 – 20 Agustus 2019
• 26 – 27 Agustus 2019
• 02 – 03 September 2019
• 09 – 10 September 2019
• 16 – 17 September 2019
• 23 – 24 September 2019
• 30 September – 01 Oktober 2019
• 07 – 08 Oktober 2019
• 14 – 15 Oktober 2019
• 21 – 22 Oktober 2019
• 28 – 29 Oktober 2019
• 04 – 05 November 2019
• 11 – 12 November 2019
• 18 – 19 November 2019
• 25 – 26 November 2019
• 02 -03 Desember 2019
• 09 – 10 Desember 2019
• 16 – 17 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM – Professional trainer dan konsultan dibidang procurement

cforms contact form by delicious:days