Supervisory Development Program – PASTI JALAN

Supervisory Development Program

Hotel Ibis, Yogyakarta | 04 – 06 Mei 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 11 – 13 Mei 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 18 – 20 Mei 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 Mei 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 03 – 05 Juni 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

Deskripsi Training Supervisory Development Program

Peranan supervisor adalah bagian dari dua sisi yang berlainan yaitu satu sisi dunia manajer dimana harus mampu membuat perencanaan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi, disisi lain dari dunia pekerja yang harus memproduksi barang dan jasa agar fungsi organisasi dapat berjalan dengan baik. Perkembangan teknologi yang semakin maju, menyebabkan peranan manajemen untuk supervisor semakin diperlukan. Melihat pentingnya seorang supervisor, maka mereka harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematis. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memliki keterampilan teknis, tetapi juga harus memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khusunya manajemen manusia, manajemen perkerjaan, dan pengambilan keputusan.

Tujuan Pelatihan Supervisory Development Program

Setelah mengikuti training supervisory development ini diharapkan peserta dapat :

1. Mengerti prinsip dasar organisasi
2. Memiliki keterampilan dalam menangani para bawahannya dalam disiplin kerja
3. Membangun kerjasama kelompok sehingga sasaran program perusahaan tercapai.
4. Mengetahui bagai mana caranya melakukan suatu perintah secara benar yang dapat dilakukan oleh bawahanya dengan penuh rasa tanggung-jawab dan dengan rasa senang hati
5. Membuat laporan yang efektif
6. Menangani konflik yang terjadi di unitnya.
7. Memimpin rapat yang efektif
8. Berpresentasi dengan efektif
9. Menerapkan prinsip-prinsip pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Materi Training Supervisory Development Program

1. Arti, Peranan dan Tanggung Jawab Supervisor
2. Teori Organisasi
3. Manajemen
4. Manajemen Konflik
5. Manajemen Perubahan
6. Kepemimpinan Efektif
7. Teknik Memimpin Rapat & Teknik  Presentasi
8. Disiplin Kerja
9. Identifikasi Kerja Bawahan
10. Dinamika Kelompok
11. Teknik Pemecahan  Masalah dan Pengambilan Keputusan

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta

Training supervisory development ini dapat diikuti oleh seorang supervisor maupun calon karyawan supervisor

Jadwal Training 2015: Supervisory Development Program

1. 04 – 06 Mei 2015
2. 11 – 13 Mei 2015
3. 18 – 20 Mei 2015
4. 25 – 27 Mei 2015
5. 03 – 05 Juni 2015
6. 08 – 10 Juni 2015
7. 15 – 17 Juni 2015
8. 22 – 24 Juni 2015
9. 29 Juni- 01 Juli 2015
10. 06 – 08 Juli 2015
11. 13 – 15 Juli 2015
12. 27 – 29 Juli 2015
13. 03 – 05 Agustus 2015
14. 10 – 12 Agustus 2015
15. 18 – 20 Agustus 2015
16. 24 – 26 Agustus 2015
17. 31 Agustus – 2 September2015
18. 07 – 09 September 2015
19. 14 – 16 September 2015
20. 21 – 23 September 2015
21. 28 – 30 September 2015
22. 05 – 07 Oktober 2015
23. 12 – 13 Oktober 2015
24. 19 – 21 Oktober 2015
25. 26 – 28 Oktober 2015
26. 02 – 04 November 2015
27. 09 – 11 November 2015
28. 16 – 18 November 2015
29. 23 – 25 November 2015
30. 30 November-2 Desember 2015
31. 07 – 09 Desember 2015
32. 14 – 16 Desember 2015
33. 21 – 23 Desember 2015
34. 28 – 30 Desember 2015

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.900.000 (Non Residential)
•  Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Suwiro Heriyanto, SE., MM

cforms contact form by delicious:days