SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Yogyakarta | 14 – 16 Oktober 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 14 – 16 Oktober 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 14 – 16 Oktober 2014 | IDR  6.500.000 per participant
Yogyakarta | 29 – 31 Oktober 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 29 – 31 Oktober 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 29 – 31 Oktober 2014 | IDR  6.500.000 per participant

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Supplier sebagai mitra pemasok kebutuhan produk dan jasa perusahaan baik berupa raw material, finished goods, ataupun services, memiliki peranan yang penting dan strategis dalam mencapai tujuan perusahaan. Saat stabilitas dan kepastian pasokan menjadi hal yang penting disamping harga serta terms and conditions dari para supplier, maka dibutuhkan pengelolaan relasi yang baik dengan para pemasok.
Jika team pembelian memahami strategi membangun relationship yang baik dan professional dengan supplier dalam lingkup kerjanya, maka problematika yang berasal dari masalah; miskomunikasi, dispute, vested interest, kualifikasi, komitmen, overlapping, hingga shortage atau over supply dapat dikoordinasikan  dengan baik antara supplier dengan team pembelian, sehingga hal-hal yang kontra produktif dapat diantisipasi dan tujuan cost effective di kedua belah pihak dapat tercapai.

TUJUAN

• Memahami definisi, konsep, dan proses SRM
• Memahami model strategi  SRM
• Memahami aplikasi sistem SRM
• Memahami batasan dalam membina relasi dengan supplier
• Memahami bagaimana cara mengevaluasi kinerja supplier

MATERI TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

1.    Supplier Relationship Management  review

• Definisi SRM
• Perbedaan SRM dan konvensional relationship
• Collaborative forecasting, planning, and replenishment (CFPR)
• Strategic sourcing
• Contract management

2. Relasi  dengan Supplier

• Seleksi dan Kualifikasi Supplier
• Jenis-Jenis relationship dengan supplier
• Mengelola relationship dengan supplier
• Peran user dan planner
• Peran committee pembelian

3. Aliansi strategis dengan supplier

• Persyaratan aliansi dengan supplier
• Langkah dalam membentuk aliansi strategis
• Proses implementasi strategi
• Model aliansi dengan supplier
• Risk and benefit analysis

4. Restriksi dalam SRM

• Rules and regulation
• Integrity vs. good governance
• Potensi fraud dalam SRM
• Do and Don’t dalam SRM
• Reward and punishment
• Systematic control and audit

5. Operational Procurement

• Irregular purchase
• Self services Procurement
• Services procurement
• Plan driven procurement
• VMI dan VHIT
• Endering procurement

6. SRM Collaboration

• Supplier registration
• Document and database exchange
• Order collaboration
• Collaborative replenishment
• Notification and reminder
• Koneksitas SRM dan e-Procurement

7.  SRM Agreement

• Terms and Conditions
• MoU
• Outsourcing
• Leasing
• ervices Level Agreement
• Contract management

8.  Supplier Performance Management

• Spend analysis Performance
• Analysis methods Performance
• Matrix based on KPI
• Supplier Competition model
• Evaluation meeting

PESERTA

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan training ini.

METHOD

Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation

INSTRUKTUR

Agus Mansur, ST M.Eng. Sc.

Magister Teknik lulusan New South Wales University Australia, memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer dan konsultan di bidang Teknik Industri serta sebagai dosen aktif di UII Yogyakarta. Berkecimpung menjadi trainer dan narasumber pada seminar, workshop, maupun training di perusahaan-perusahan BUMN, swasta nasional, dan asing baik training reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Internal Audit Management, Total Quality Management Training, Integrated Management System, Advanced Secretary, Supply Chain Management,Training For Trainers,  Operation Management Contract Management, Procurement & Inventory, Warehouse Management, PPIC, Asset Management, Material Handling, Project Management, Inventory Management dll.

TIME & VENUE

• 14-16 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 2-14  November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014
• Hotel Grand Zuri – Yogyakarta

TRAINING FEE

• IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

FACILITIES 

• Training Modul,
• Exclusive Backpack,
• Stationeries,
• Sertifikat Training,
• Exclusive Polo shirt atau jaket,
• Flashdisk berisi materi training,
• 2x coffee break dan makan siang,
• Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

cforms contact form by delicious:days