Systemic Supervisory Skills – The Essentials

TRAINING FOR SUPERVISOR :

Systemic Supervisory Skills – The Essentials

Hotel Kristal – Jakarta  ;  May 25, 2010  ;  Rp. 1.500.000,-/peserta

Latar Belakang

Supervisor memegang peranan penting dalam menyelesaikan  tugas-tugas yang telah ditetapkan manager. Umumnya manager sangat mengandalkan pencapaian tugas dapat berjalan dengan baik, tepat waktu dan efisien kepada  supervisor. Penyelesaian tugas-tugas ini tentu saja akan memiliki dampak terhadap pencapaian strategis organisasi. Semakin efektif dan efisien tugas dapat diselesaikan akan membuat   organisasi menjadi semakin kompetitif. Melihat  kondisi seperti ini maka keahlian supervisi seorang supervisor menjadi sangat penting dalam mendukung peran dan tugasnya sehari-hari.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:

• Mampu memahami dan melaksanakan peran supervisor dengan baik.
• Mampu mengelola supervisory time yang efektif
• Mampu memahami elemen supervisi yang utama secara sistematis.
• Meningkatkan keahlian dalam melakukan direct supervision termasuk  melakukan follow-up , giving direction, effective assignment, problem solving & feedback.
• Mampu mengelola pekerjaan secara efektif & efisien

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, game, role playing

Target  Peserta

Supervisor dan partisipan lainnya yang membutuhkan.

Training Outline:

1. Effective Supervisory Time : Memberikan pemahaman tentang   peran supervisor serta pengelolaan waktu yang efektif bagi supervisor untuk  melakukan tugas tugasnya.

2. Understanding Systemic Supervisory Cycle: Mengulas kegiatan utama yang harus dilakukan oleh supervisor dalam melakukan pengelolaan sumber daya secara sistematis untuk mencapai target yang telah ditentukan oleh manager/organisasi.

3. Conducting Direct Supervision:  Memberikan panduan dalam melakukan keahlian  direct supervision di tempat kerja termasuk melakukan kegiatan follow-up, giving direction, assignment, problem solving & feed back.

4. Effective Follow-trough : Memberikan pemahaman dan keahlian tentang tata cara pemastian pencapaian  tugas.

Fasilitator

W. Hardjono Sukendro

Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari 100 perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants.  Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia  yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb. Saat ini beliau sebagai partner di Access Consulting.

Waktu & Tempat

25 Mei 2010 (1 hari)
9.00 – 16.00
Hotel Kristal – Jakarta

Investasi :

• Rp 1.500.000/peserta
• Rp 1.300.000/peserta  untuk dua peserta atau lebih (organisasi yg sama)
• Sudah termasuk  training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

cforms contact form by delicious:days