MANAJEMEN KRISIS

MANAJEMEN KRISIS
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Jumat, 17 – 20 Juli  2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Jumat, 31 Juli – 03 Agustus 2012 | Rp 8.500.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Jumat, 11 – 14 September 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Jumat, 25 – 28 September  2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Jumat, 09 – 12 Oktober 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Jumat, 30 Oktober – 02 November  2012 | Rp 8.500.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Jumat, 20 – 23 November 2012 | Rp 8.500.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Jumat, 11 – 14 Desember  2012 | Rp 8.500.000/peserta
Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Rabu – Sabtu, 26 – 29 Desember 2012  | Rp 8.500.000/peserta

ABSTRACT

 Manajemen krisis adalah respon pertama perusahaan terhadap sebuah kejadian yang dapat merubah jalannya operasi bisnis yang telah berjalan normal. Artinya terjadi gangguan pada proses bisnis ‘normal’ yang menyebabkan perusahaan mengalami kesulitan untuk mengoptimalkan fungsi-fungsi yang ada, dan dengan demikian dapat dikategorikan sebagai krisis. Kejadian buruk dan krisis yang melanda dunia bisnis dapat mengambil beragam bentuk. Mulai dari bencana alam seperti Tsunami, musibah teknologi (kebakaran, kebocoran zat-zat berbahaya) sampai kepada karyawan yang mogok kerja. Segala kejadian buruk dan krisis, berpotensi menghentikan proses normal bisnis yang telah dan sedang berjalan, membutuhkan penanganan yang segera (immediate) dari pihak manajemen. Penanganan yang segera ini kita kenal sebagai manajemen krisis (crisis management)

COURSE CONTENT

1. Definisi Krisis

2. Level Perkembangan Krisis

• Masa Prekrisis (Predromal Crisis Stage)
• Masa Krisis Akut (Acute Crisis Stage)
• Masa Krisis Kronis (Chronic Crisis Stage)
• Masa Resolusi Krisis (Crisis Resolution Stage)

3. Mengidentifikasi Krisis

4. Tindakan untuk menghadapi Situasi darurat (emergency response),

5.  Penanganan Krisis

• Skenario untuk pemulihan dari bencana (disaster recovery),
• Skenario untuk pemulihan bisnis (business recovery),
• Strategi untuk memulai bisnis kembali (business resumption),

6. Mengisolasi Krisis
7. Menyusun rencana-rencana kemungkinan (contingency)

8. Menumbuhkan kepercayaan masyarakat pada perusahaan

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT

Pelatihan ini ditujukan untuk karyawan pada posisi K3

COURSE METHODS

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation

COURSE TUTION :

• Biaya pelatihan sebesar Rp 8.500.000/peserta Non residensial.

FACILITIES

• Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
• Certificate
• Meeting room Hotel ****
• 2x Coffee Break and Lunch per day
• Souvenir
• Special Dinner
• City Tour

cforms contact form by delicious:days