MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK

MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK 

Bali | 13 – 15 Agustus 2014 | IDR  8.000.000
Bandung | 13 – 15 Agustus 2014 | IDR 6.500.000
Yogyakarta | 13 – 15 Agustus 2014 | IDR  5.800.000
Bali | 26 – 28 Agustus 2014 | IDR  8.000.000
Bandung | 26 – 28 Agustus 2014 | IDR  6.500.000
Yogyakarta | 26 – 28 Agustus 2014 | IDR   5.800.000
Bali | 02 – 04 September 2014 | IDR  8.000.000
Bandung | 02 – 04 September 2014 | IDR  6.500.000
Yogyakarta | 02 – 04 September 2014  | IDR   5.800.000

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras. Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager. Motivasi tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun.

TUJUAN

1. Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
2. Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
3. Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
4. Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
5. Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.

MATERI  TRAINING MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK

1. Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
2. Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
3. Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
4. Pengertian “Motivasi”, serta istilah “Motivation through In-sight”
5. Pengertian Motivasi yang bersifat Personal
6. Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
7. Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
8. Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
9. Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
10. Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
11. Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
12. Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
13. Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
14. Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
15. Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
16. Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
17. Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
18. Berdampingan secara damai dalam perbedaan
19. Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
20. Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
21. Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
22. Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif

INSTRUKTUR

Yudi Satria, SE., M.Si and team

PESERTA TRAINING

Manager dan Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus

WAKTU  & TEMPAT

• 13-15 Agustus / 26-28 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 23-25 September / 8-10 Oktober / 21-23 Oktober / 28-30 Oktober / 5-7 November / 19-21 November / 26-28 November / 3-5 Desember  / 10-12 Desember / 17-19 Desember / 29-31 Desember 2014
• Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

TRAINING FEE

• IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential) Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

FASILITAS TRAINING

• Training Module
• Flashdisk containing materials
• ATK
• Backpack bag
• Exclusive T-Shirt  atau Jacket
• Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
• Certificate of Completion
• Training Photo
• Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)